黄仁勋终究不能成为乔布斯

属于黄仁勋的时代还没开始就结束了。

2 月 8 日，英伟达和软银集团均宣布终止英伟达对 Arm 的收购。迄今为止，芯片行业一年多来最大的一笔收购以失败告终。

虽然英伟达创始人黄仁勋曾表示“没必要收购Arm”，但收购Arm对英伟达一环来说是显而易见且重要的。

2020 年 9 月 14 日，英伟达宣布拟以 400 亿美元收购 Arm。就在收购前两个月，英伟达市值逼近 2500 亿美元，超过英特尔的 2480 亿美元，成为美国市值最大的芯片制造商，也是仅次于三星和台积电的全球第三大半导体公司。 在当时的媒体报道中，宣告了一个属于黄仁勋的时代已经开始。

一个是GPU领域的绝对霸主，一个是移动芯片架构领域的佼佼者。一旦收购成功，意味着NVIDIA将掌握全球大部分移动设备的核心，不仅是智能手机，还包括智能汽车、智能家居和云计算。

面对其将产生的一系列连锁反应，包括高通、华为、三星、苹果和谷歌在内的多家公司纷纷出面明确反对收购，各国监管机构也开始封杀收购打扰。据外媒报道，英国以国家安全为由干预交易，美国联邦贸易委员会也起诉英伟达，要求否决收购Arm。

而如今收购的终止，也意味着硅谷最具侵略性的黄仁勋终究没有迎来属于他的新时代。

黄仁勋

从1993年NVIDIA创立至今，黄仁勋提出了摩尔定律的代名词黄仁勋，一路为公司带来了近7000亿美元的市值，并成功入选被时代杂志评为 2021 年最具影响力的 100 人之一。 2017年，《财富》杂志将他评选为2017年度商人，与亚马逊创始人贝佐斯、特斯拉CEO马斯克并列，甚至有人认为黄仁勋会是下一个乔布斯。

2007 年乔布斯正式发布 iPhone 时，《福布斯》杂志这样评价黄仁勋，“自 1999 年他带领英伟达上市以来，其股价飙升了 20 倍。同一时期，即使是强大的苹果公司比不上。”

然后凭借 iPhone 等一系列创新产品，乔布斯带领苹果逐渐成为美股市值最高的科技公司。眼下，怀念Arm、单手CPU、单GPU都无法掌控芯片江湖的黄仁勋，要比得上乔布斯的成就有点难了。

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习惯了穿机车皮夹克的黄仁勋，在公司股价达到100美元时，决定在手臂上纹一个纹身，将他从一个坏男孩变成了亿万富翁。百万富翁，黄仁勋时代赋予的故事，多少有些基石。

黄仁勋年轻时是个麻烦的学生。

黄仁勋1964年出生于中国台湾，父亲是工程师，母亲是教师。 10岁那年，他和他的兄弟被送到美国华盛顿州的叔叔家。但舅舅家也比较困难，最终被安置在农村寄宿学校。

根据黄仁勋后来的回忆，这所学校更像是一个困扰少年的集中营：每个孩子都有一把刀，同学们全身纹身。在这里，黄仁勋每天放学后都会打扫男厕所，而他的兄弟则在烟草农场工作。他还做了很多淘气的事，比如爬树、偷食物，甚至抽烟。

两年后，黄仁勋的父母来到美国，他也进了正规学校。对于前几年的求学，黄仁勋曾笑着说，“这一年半教会了我要有耐心。”

后来，坏男孩利用知识改变命运。黄仁勋成功考入俄勒冈州立大学，获得双电子工程学士学位，斯坦福大学双电子工程硕士学位。

毕业后，黄仁勋在AMD工作了一段时间。 1985年，他在芯片公司LSI Logic工作了八年，从工程部员工到销售部总经理。

1993 年，30 岁的黄仁勋和另外两个朋友共同创立了英伟达。据黄仁勋回忆，当时他没有电脑，只有他父亲给他的一个他可能在唐人街买的算盘，办公室的桌子上有一部打不通的电话，他口袋里只有200美元，但当时市场正在上市。但竞争对手有250家，其中不乏大公司，如IBM、惠普、索尼、思科等。

来源：Techsoho

1995 年，NVIDIA 推出了它的第一款产品 NV1 图形处理器，但这款 3D 图像并没有流行起来。 Jen-Hsun Huang 重新制定了 Nvidia 的战略，专注于基于桌面的 3D 图形。

在当时的半导体行业，技术发展的速度遵循摩尔定律：每18-24个月，集成电路芯片上的电路数量就会翻一番。这是戈登·摩尔在 1965 年提出的黄仁勋，当时他还没有创立英特尔。而这一计算机行业的重要规律，统治了芯片行业50年，在2016年衰落。学术期刊《自然》当时写道，国际半导体技术路线图不再针对摩尔定律。

而黄仁勋认为，英伟达可以通过打破摩尔定律建立自己的优势。于是在1999年，黄仁勋在显卡芯片领域提出了“黄定律”，后来与摩尔定律并称，即显示芯片的性能每6个月翻一番。比摩尔定律快三倍的产品更新速度，让英伟达在业界确立了主流地位。

1999年8月，黄仁勋首先提出GPU（图形处理单元）的概念，并带领英伟达推出了全球首个显示核心GeForce。从此，GPU成为了计算机中另一个独立于CPU之外的重要计算单元。

在黄仁勋看来，英伟达不仅仅是一家芯片公司，更是一家专注于全球最复杂、最难的视觉计算问题的公司。生产芯片不是最终目的，为什么要生产芯片？ 就像他能够提出具有挑战性的“黄氏定律”一样。

在清华大学的一次演讲中，黄仁勋说，“我们和其他竞争对手最大的不同是，我们会在一两年内看到更大的图景，而且我们比他们想象的更远。解决最大的困难是世界上已经出现的计算。”

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然而，筹码之路并非一帆风顺。就像黄仁勋想进入这个行业，打电话给分析师咨询时，分析师告诉他，市场还没有开始，已经乱成一团，你最好不要这样做。

在成立初期，英伟达确实遇到了很多挫折。由于推出的第一款产品 NV1 没有得到市场的认可，在最困难的时候，英伟达的资金只够维持运营 30 天。黄仁勋不得不劝说公司的非核心员工跳槽，公司规模从100多人缩减到30多人。 雪上加霜的是，英伟达因为一意孤行，错过了与日本游戏巨头世嘉的合作，NV2芯片也成为了失败者。

从21世纪初开始，NVIDIA也曾一度面临ATI的威胁，ATI是当时NVIDIA仅次于3dfx的最大对手。

当时微软为了进军游戏机业务找到了英伟达，但由于英伟达的要价太高，微软转向了ATI。同时，由于英伟达的崛起威胁到英特尔的地位，英特尔也决定支持ATI对抗英伟达。

两大巨头的进攻对英伟达造成了沉重打击。也是在这个时候，黄仁勋主动和微软谈判。 2003年，双方达成和解。

在黄仁勋的标签上，除了传奇的创业经历，还有一系列非常有特色的调侃称号：“两弹爸爸”、“核狂人”、“煎蛋狂人”等等。

21世纪初，面对ATI的逐渐崛起，NVIDIA仓促推出GTX480、GTX590等显卡。于是，由于GTX590显卡对功率要求较高，当时配套的高端主板无法承载GTX590所需的功率，导致GTX系列自燃事故多发，甚至有网友活煎蛋。 GeForce FX 5800 Ultra 显卡还因其风扇噪音而赢得了“吸尘器”和“吹风机”的称号。

来源：bilibili视频截图

甚至在军事节目中，主持人在介绍如何攻击航母时，错误地说：配备690战术核显卡的手榴弹可以一枪摧毁一个航母战斗群。主持人的失言被网友引用到英伟达。很多人称英伟达为“核弹工厂”，黄仁勋也被网友戏称为“两弹之父”、“核狂人”。

图片来源：bilibili视频截图

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黄仁勋带领英伟达的二十九次 多年来，从PC时代到移动通信时代，再到人工智能和云计算大数据时代，对于英伟达来说，人工智能的到来是至关重要的发展节点。

2012年是英伟达的重要转折点，也被黄仁勋称为人工智能发展具有里程碑意义的一年。在今年的 ImageNet 比赛中黄仁勋，取得突破性成果的 Alexnet 的发明者 Alexnet 使用了 NVIDIA 的 GPU，证明 GPU 适用于许多并行计算机上的神经网络，并且比 CPU 快得多。

这一现象引起了全世界的关注。包括谷歌、百度等在内的全球人工智能研究纷纷转向GPU深度学习，导致英伟达芯片供不应求。

《时代》周刊在黄仁勋入选 2021 年度 100 位最具影响力人物时这样评价他：人工智能正在改变我们的世界，让计算机能够执行曾经需要人类感知和判断的任务。事物。在这件事上，黄仁勋创办的硬件公司创造了先决条件。

至于黄仁勋收购Arm，很难不想到，在英特尔的推动下，与微软的Wintel联盟一度垄断了全球微机芯片和操作系统90%左右的市场份额。 Wintel联盟为英特尔从小作坊转型为“超级航母”做出了贡献。

微软创始人比尔·盖茨曾回忆起微软和英特尔的友谊：“微软和英特尔合作开发更快的处理器。在 1980 年代之前，苹果是个人电脑行业的领导者。IBM 开始使用英特尔的处理器和微软的操作系统。 1980年代系统，从而取代苹果成为个人电脑行业的领头羊，而英特尔和微软也在这个时候成为了电脑行业的巨头。”

如果黄仁勋收购Arm成功，借助NVIDIA在GPU领域的霸主地位，辅以Arm架构在CPU领域的霸主地位，成为芯片领域下一个乔布斯的故事或许就在眼前。而随着收购Arm的失败，这一切都成了镜像。

参考资料：

《黄仁勋AI教父》谢泽峰

“还原真实世界”黄仁勋在清华大学的演讲

“好策略”，坏策略“Richard Rumelt

《2017年度商人：硅谷人工智能革命的领导者》财富

《英伟达CEO黄仁勋的传奇人生：16岁在美国扫厕所，50岁身家30亿美元》硅兔赛跑

《外媒：高通、微软和谷歌担心英伟达收购Arm会损害竞争》新浪新闻